Θεωρώ ότι σε γενικές γραμμές το ΔΣ όχι μόνο ανταποκρίθηκε στην αποστολή του, αλλά  έχει να παρουσιάσει και ένα πολύ αξιόλογο απολογισμό δράσης. Αυτός κατά την γνώμη μου έχει σημαντικές κατακτήσεις τόσο σε αριθμό (ποσοτικές) όσο και σε ποιότητα.

  Το χρονικό διάστημα της διετούς  θητείας    το Δ.Σ. του Σωματείου μας συνήλθε σε σαράντα επτά (47)  συνεδριάσεις εκ’ των οποίων οι 28 ήταν έκτακτες , που αναλογεί σε μία (1) συνεδρίαση ανά 15ήμερο. Επίσης έγιναν τρις (4) Συνελεύσεις, οι δύο με την παρουσία κλιμακίου της ΠΟΕΔΗΝ. Είναι αξιοσημείωτη η μαζικότητα της  ΓΣ που έγινε 2-2-09 με αφορμή τις δράσεις του συλλόγου ενάντια στις ρουσφετολογικές αποφάσεις της διοίκησης και στην άσκηση  αλλότριων  καθηκόντων από μερίδα εργαζόμενων.

 

• Το ΔΣ βελτίωσε και αναβάθμισε ουσιαστικά τον τρόπο λειτουργίας και συνεδριάσεων του.

•  
  • Στα περισσότερα και σημαντικότερα θέματα υπήρχαν προετοιμασμένες και γραπτές εισηγήσεις.
  • Έγινε συστηματική καταγραφή των πρακτικών των συνεδριάσεων.
  • Κρατήθηκε  ηλεκτρονικό αρχείο των συνεδριάσεων.
  • Υπήρξε έγκαιρος προγραμματισμός των συνεδριάσεων με συγκεκριμένη Ημερήσια Διάταξη.

• Τέθηκε σε νέα βάση η σχέση του ΔΣ με την εκπρόσωπο εργαζομένων  Γ. Μ. που είχε θετικά αποτελέσματα τόσο στην δράση του Συλλόγου όσο και στην παρεμβατική δυνατότητα της εκπροσώπου.
• Έγιναν σημαντικότατα βήματα τόσο στην προσπάθεια βελτίωσης της ενημέρωσης των μελών του συλλόγου όσο και στην ενεργοποίηση τους.

•  
  • Δημιουργία Ιστοσελίδας
  • Συστηματική και έγκαιρη ενημέρωση με γραπτές ανακοινώσεις που μοιράζονταν στα τμήματα  από κλιμάκια του ΔΣ. Χαρακτηριστικό παράδειγμα είναι ότι βγήκαν μόνο για το ζήτημα «ενημέρωση για την πορεία των δικαστικών διεκδικήσεων» 3 ανακοινώσεις [δεν αναφέρομαι σε αυτές που μιλούσαν για τις αγωγές που τελεσιδίκησαν θετικά ούτε στις αγωγές  που προγραμματίζαμε]
  • Κατασκευάστηκαν  νέοι πίνακες ανακοινώσεων.
• Κρίσιμο ζήτημα στην δράση του συλλόγου ήταν η εξωστρέφεια που επέδειξε και η συστηματική ενημέρωση της κοινωνίας για το τι συμβαίνει στο νοσοκομείο. Έγινε κατανοητό ότι δεν μπορεί να έχουμε σοβαρές κατακτήσεις στην δράση μας χωρίς να έχουμε στο πλευρό μας τον λεσβιακό λαό. Έτσι είχαμε:
  • Παρεμβάσεις μέσα από την  ιστοσελίδα.
  • Συνεντεύξεις τύπου.
  • Συναντήσεις με κοινωνικούς φορείς και Κόμματα.
  • Παρουσία στα τοπικά ΜΜΕ.
• Επιδείξαμε πλούσια παρεμβατική δράση με προτάσεις προς διάφορους φορείς.
  • Στην ΠΟΕΔΗΝ για τις μορφές των κινητοποιήσεων, την κλιμάκωση και την αποτελεσματικότητα τους.
  • Στην Νομαρχιακή Αυτοδιοίκηση Λέσβου για το θέμα των προσφύγων και των μεταναστών χωρίς έγγραφα.
  • Στο Υπουργείο υγείας για την ανασυγκρότηση του ΕΚΑΒ Λέσβου.
  • Στο 12^ο συνέδριο της Ομοσπονδίας με 12 προτάσεις για την βελτίωση της λειτουργίας της, αλλά και για ζητήματα όπως ο αποχαρακτηρισμός των νησιών  του Βορείου Αιγαίου ως παραμεθόριος, Δημιουργία νομικού τμήματος, Βελτίωση επικοινωνιακής πολιτικής, STAGE, Επιδότηση αγοράς  κατοικίας κλπ.
  • Στην διοίκηση του Νοσοκομείου με προτάσεις για την διαχείριση των εγκεκριμένων ωρών και πιστώσεων για τα έτη 2008 & 2009.
  • Με τεκμηριωμένη πρόταση προς τον Δικηγόρο που κέρδισε την δικαστική διεκδίκηση για το 2ωρο 1997-98, μπορέσαμε να εξασφαλίσουμε την πληρωμή των 20 συναδέλφων που δεν συμπεριλήφθηκαν στις αγωγές.
• Αρκετοί συνάδελφοι εμπιστεύθηκαν το ΔΣ και έφεραν προς συζήτηση θέματα και αιτήματα. Στο σύνολο τους  τα θέματα αυτά απασχόλησαν το ΔΣ και εντάχθηκαν στο πρόγραμμα δράσης του Συλλόγου.
  • Από τους εργαζόμενους  Ιδιωτικού Δίκαιου Αόριστου Χρόνου σχετικά με την αδικαιολόγητη καθυστέρηση της μισθοδοσίας τους.
  • Από  τους μόνιμους εργαζόμενους στην καθαριότητα για τις ελλείψεις σε προσωπικό.
  • Των εργαζόμενων στα ασθενοφόρα του νοσοκομείου σχετικά  το θέμα που προέκυψε με τις διακομιδές ασθενών.
  • Από συνάδελφο για την  δωρεάν νοσηλεία των  εργαζόμενων του νοσοκομείου - συνταξιούχων καθώς και των οικογενειών τους   στην Α θέση νοσηλείας
  • Από άλλη συνάδελφο  για   παραχώρηση χώρου στάθμευσης σε εργαζόμενους που είναι ΑΜΕΑ.
  • Από τους τραπεζοκόμους σχετικά με προβλήματα τους.
  • Από τους εργαζόμενους του ακτινολογικού για τα προβλήματα υπερβολικού φόρτου δουλειάς λόγω των προσφύγων.
  • Από συνάδελφο για την δημιουργία νομικού τμήματος της ΠΟΕΔΗΝ και την βελτίωση της επικοινωνιακής πολιτικής της ομοσπονδίας.

• Κρατήσαμε σθεναρή Αγωνιστική στάση και αντίδραση σε κεντρικά  ζητήματα όπως:
  • Η αποφασιστική στάση του Συλλόγου αποκάλυψε τον πρόχειρο και πολιτικάντικο  τρόπο που σχεδιάστηκε και εξαγγέλθηκε η Μονάδα Εμφραγμάτων, με συνέπεια να αναβληθεί 3 φορές η δημιουργία της.
  • Η συνεπής στάση του ΔΣ απέναντι στο γνωστή και επαναλαμβανόμενη ρουσφετολογική τακτική των διοικήσεων.
  • Η περαιτέρω ανάδειξη του προβλήματος του απαρχαιωμένου Οργανισμού.    

 

• Το ΔΣ δεν είχε μονοδιάστατη δράση αλλά πλούσιο «ρεπερτόριο». Έτσι παράλληλα με τα παραπάνω προχώρησε σε μια σειρά εκδηλώσεων όπως:

1.      Παραμονές Πρωτοχρονιάς 2008 έγινε διανομή κρασιού σε όλους  τους εργαζόμενους -  μέλη του Συλλόγου

2.      Πρωτοχρονιάτικη εκδήλωση  του Σωματείου μας στο Σινε Αρίων 20-1-08 με την κοπή της βασιλόπιτας,  προβολή ταινίας και απονομή  αναμνηστικών στους συνταξιούχους του 2006.

3.      Στην Λέσχη Εργαζομένων την 13-6-08 διοργανώθηκε η 1^η Μπριζολάδα με ζωντανή μουσική και φαγητό προσφορά του Συλλόγου. 

4.      Ο Σύλλογος κατέβαλε το αντίτιμο και εξασφάλισε δωρεάν  εισιτήρια σε όλους τους εργαζόμενους για να παρακολουθήσουν την θεατρική παράσταση του ΦΟΜ «Δον Κιχώτης»  13-15/7/08 στο κάστρο Μυτιλήνης. 

5.      Στις 22-23/12/08  επαναλήφθηκε η διανομή κρασιού σε όλους  τους εργαζόμενους -  μέλη του Συλλόγου.

6.      Με μεγάλη συμμετοχή των εργαζομένων πραγματοποιήθηκε  στις 9/1/09  η κοπή βασιλόπιτας του Σωματείου μας, κληρώσεις δώρων,  και απονομή  αναμνηστικών στους συνταξιούχους του 2007 στην νέα αίθουσα πολλαπλών χρήσεων

7.      Το  ψήσιμο αρνιών  στην Λέσχη την 17-5-09.

8.      Ο Αποκριάτικος χορός που έγινε φέτος στο Ζαΐρα.

9.      Η Συμμετοχή μας  στο εργασιακό πρωτάθλημα ποδοσφαίρου. 

 

•    Τέλος και πολύ σημαντικό είχαμε συγκεκριμένες θέσεις και επιμονή στα αιτήματα  μας και για αυτό είχαμε χειροπιαστές κατακτήσεις.

•  
  • Βελτίωση των υποδομών και της λειτουργίας του νεκροτομείου.
  • για το πρόβλημα που προέκυψε  με τις ΑΠΔ-ένσημα των συναδέλφων  Ιδιωτικού  Δικαίου Αορίστου Χρόνου.
  • Με  τεκμηριωμένη αναφορά, πολλές και επίμονες παρεμβάσεις   εγκρίθηκε η χορήγηση της μηχανογραφικής άδειας στο νοσηλευτικό και παραϊατρικό προσωπικό που εργάζεται μπροστά σε οθόνη οπτικής καταγραφής.
  • Ικανοποιήθηκε το αίτημα των εργαζόμενων στην ΜΤΝ σχετικά με τρόπο αμοιβής των εφημεριών. 
  • Αγωνιστική αντιμετώπιση και προσωρινή επίλυση των  ελλείψεων προσωπικού καθαριότητας.
  • Ικανοποιήθηκε μετά από πολλές παρεμβάσεις στη διοίκηση  το αίτημα για δημιουργία νέας αίθουσας πολλαπλών χρήσεων  (παλαιό Παιδοψυχίατρο 2^ο  όροφος)

 

Τελειώνοντας θα ήθελα να επισημάνω ότι το ΔΣ του συλλόγου παρά τον παραπάνω πλούσιο απολογισμό είχε και σοβαρά προβλήματα τόσο στην λειτουργία του όσο και στην αντιμετώπιση ή καλύτερα στη αποτελεσματικότητα της δράσης του, όπως:

 

1.      Δεν υπήρχε σε όλη την διάρκεια της διετίας ισότιμη συμμετοχή των μελών του ΔΣ στις δουλειές του οργάνου.

2.        Δεν έχει κατακτηθεί η μαζική  συμμετοχή των εργαζομένων στις δράσεις του συλλόγου, παρότι πήρξαν σημάδια ανάκαμψης αυτά δεν απέκτησαν μόνιμα χαρακτηριστικά.

3.      Σε πολλές δραστηριότητες το ΔΣ δεν κινητοποίησε τους εργαζόμενους αλλά περιορίστηκε στα 7 μέλη του ΔΣ.

4.      Ουσιαστικά στην διετία είχαμε υποχώρηση στο ζήτημα διαχείρισης και κατανομής των πρόσθετων αμοιβών. Μπορεί να λύθηκαν επιμέρους ζητήματα (ΜΤΝ) όμως συνολικά το ΔΣ δεν τα πήγε καλά (επίδομα προϊστάμενων, αδιαφάνεια στη διαχείριση, κλπ).

5.       Στην πράξη δεν είχαμε ξεμπλοκάρισμα του επείγοντος προβλήματος του οργανισμού.

6.      Παρέμεινε προβληματικός ο προγραμματισμός και ο σχεδιασμός των απεργιακών κινητοποιήσεων. Ενώ η πρώτη Απεργία Οργανώθηκε υποδειγματικά από το ΔΣ δεν υπήρξε συνέχεια.

 

                      Μυτιλήνη 19-11-09                               Κουτσοβίλης Κώστας